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Domaines de compétences


Domaine Logistique et Supply Chain management

Elaboration de schéma directeur, schéma logistique global, assistance à la mise en place de magasin, réorganisation de logistique physique de plate-forme logistique, organisation des flux, organisation de la distribution, sécurisation de l'ensemble des flux Usine, pilotage des services logistiques, organisation des transports amont par Milk Run, Reingineering des packaging Logistique...

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Domaine maintenance

Suivi des demandes  d'intervention  pour la maintenance, renouvellement des contrats d'exploitation des installations techniques, instructions de maintenance des installations, organisation des données techniques et gestion magasin des pièces de rechange, gestion des pièces de rechange et mise en place des procédures de maintenance, organisation de la fonction maintenance...

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Domaine Optimisation de la production

Mise en place des lignes de produits et réduction des cycles, organisation de la production des sites de montage, Assistance technique à la réduction des cycles, élaboration du schéma directeur des flux, diagnostic complet de la gestion des flux de pièces, assistance au responsable de programme, ordonnancement des lignes, organisation de la logistique de montage, assistance à la rédaction des procédures de gestion de la production...

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Domaine management de projet

Management de l'organisation et mise en place de l'ensemble des systèmes d'information des usines, management de la planification de projet, définition des périmètres d'actions et de fonctions, management de l'organisation pour le démarrage, management et gestion des plans d'actions...

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Domaine maîtrise des processus et outil de simulation

Révision des processus  de facturation, simulation des ilôts de robot, reconfiguration des processus, maîtrise des processus pour la réduction des défauts, simulation et optimisation des lignes d'embouteillage...

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Domaine lean manufacturing

Mise en place des outils du lean manufacturing, utilisation d'indicateurs visuels, réduction des stocks, meilleure visibilité sur les stocks, missions de diagnostic, lissage des flux, optimisation de l'organisation logistique, limitation des unités de manutention au sein des encours dans les flux de production...

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