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Accueil
> Lean Manufacturing > Les outils du lean manufacturing
| Le MIFA ou VSM |
Pourquoi le MIFA ?
"C'est le désordre dans l’atelier", le manager ne sait pas s’il est bien organisé, il ne visualise plus ses flux et ne sait pas si ses... |
| En savoir plus sur Le MIFA ou VSM |
| Le Kaizen |
Le Kaizen est appliqué lorsqu'il y a un mécontentement des employés, que les conditions de travail sont difficiles ; l’industriel veut rester plus productif pour améliorer la... |
| En savoir plus sur Le Kaizen |
| Les 5S |
Définition du 5S :
Le 5S du lean manufacturing est une technique managériale japonaise qui tire son origine de l’entreprise Toyota et son appellation des termes japonais suivants : Seiri... |
| En savoir plus sur Les 5S |
| Le management visuel |
Pourquoi le management visuel :Le
management visuel est mis en place lorsqu’on manque de visibilité sur
les stocks mais également quand on n’arrive pas à identifier les
différentes... |
| En savoir plus sur Le management visuel |
| Le pilotage à la demande |
Pourquoi le pilotage à la demande :
L’outil pilotage à la demande du lean manufacturing est
utilisé quand la quantité de stocks est trop importante et qu’elle cache... |
| En savoir plus sur Le pilotage à la demande |
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