Lean Manufacturing > Les outils : Le MIFA ou VSM

Cartographie de la chaine de la valeur (MIFA)

Le M.I.F.A. ou V.S.M. (Value Stream Mapping) est le premier outil du Lean Manufacturing, c'est une cartographie descriptive des flux dans le processus étudié, qui dans l'idéal couvre la Supply Chain entière : de l'approvisionnement des matières à la livraison au client consommateur.

C'est l'un des principaux outils d'OGIP Organisation lors des phases de diagnostic et d'audit pour permettre d'identifier les flux, la valeur ajoutée et les actions d'amélioration.

Elle couvre le flux physique mais également le flux d’information et de pilotage du processus.

Dans la pratique, le VSM est le plus souvent limité aux portes de l'entreprise, éventuellement étendu aux fournisseurs et sous-traitants stratégiques mais également à une ligne de production spécifique à étudier.

• La "valeur" est ce dont le client est disposé à payer pour obtenir la satisfaction de son besoin"  
• Toute activité est une succession de tâches, parmi lesquelles seule une partie génère de la valeur pour le client, les autres n'étant que des gaspillages (muda).
• •M.I.F.A. : Material and Information Flow Analysis
• •M.I.F.D. : Material and Information Flow Diagram

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