| FAURECIA |
Projet de réorganisation de la logistique en flux tirés :
leveling board, magasin à plat, kanban, petit train séquencé,… |
| VALEO |
Projet de réorganisation de la logistique Amont et aval : mise
en place du Visual Reorder, magasin à plat,… |
| GROUPE DIETAL |
Mise en place d’une démarche LEAN au sein du groupe (Formation
opérateur et pilote LEAN, chantier KAIZEN) |
| LABINAL—Groupe SAFRAN |
Formation Action LEAN auprès des opérateurs (Organisation du poste
de travail, 5S, Management Visuel) |
| KIRCHHOFF |
Formation Action VSM |
| ECL— Groupe ALCAN |
Formation équipe LEAN à la conduite de chantier KAIZEN |
| RENAULT |
Moteur MT1 : Projet organisation des flux : cible mécanique LEAN |
| VALEO |
Réorganisation des flux amont (passage en Exwork, mise en place tournées de collectage (Milk-Run)) |
| FAURECIA |
Refonte de l’organisation des flux logistiques d’une JAT |
| THYSSENKRUPP SOFEDIT |
Organisation d’une ligne de production en flux tirés |
| ALCOA |
Audit des flux et orientations du système de production |
| LYONNAISE DES EAUX |
Démarche d’audit des flux magasin de pièce de rechange |
| RENAULT |
Organisation d’un ILN : optimisation des surfaces, pilotage des flux |
| ANTOLIN |
Optimisation des approvisionnements bord de chaîne par mise en place de petit train |
| KUHN |
Workshop VSM : optimisation des flux logistique interne |
