La performance de l’entreprise est un des enjeux majeurs du dirigeant. Pour atteindre cette performance, le dirigeant doit faire un choix entre de nombreux leviers.
Choisir le bon levier ainsi que l’outil permettra d’améliorer la compétitivité, tout en conduisant et en pérennisant le changement dans les organisations de l’entreprise.
« Allons droit au but en trouvant le bon levier qui permettra d’améliorer notre profitabilité »
Une démarche adaptée
Pour permettre aux entreprises de mettre en place une démarche de progrès globale, OGIP Organisation a développé une méthodologie adaptée aux PME-PMI. Celle-ci part de la vision stratégique du dirigeant pour conduire jusqu’à un plan d’action opérationnel.
EXTRAIT DE NOS REFERENCES
ICTDP
Projet d’intégration d’un nouveau PGI (CLIPPER)
SAEP
Audit et paramétrage du système d’information
ARBEL FAUVET RAIL
Projet d’intégration d’un ERP (BAAN)
THYSSENKRUPP SOFEDIT
Audit et paramétrage du système d’information (SAP R3)
FAURECIA
Audit et paramétrage du système d’information (KBM, SAP)
