Pourquoi réduire ses stocks ?
Une gestion inefficace des stocks peut rapidement devenir un frein à la performance d’une entreprise :
- Surstocks : trésorerie immobilisée, obsolescence, coûts de stockage élevés
- Sous-stocks : ruptures, retards de livraison, insatisfaction client
- Approvisionnements non maîtrisés : surcharge organisationnelle, surcoûts, stress opérationnel
Chez OGIP Organisation, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place de pratiques durables pour reprendre le contrôle de leur Supply Chain, améliorer leur taux de service et libérer leur trésorerie.
Une démarche structurée et humaine
Notre approche repose sur :
- Un diagnostic flash pour identifier rapidement les leviers d’optimisation
- Des outils adaptés à la réalité de l’entreprise
- Un coaching opérationnel pour ancrer les bonnes pratiques
- Un accompagnement humain pour mobiliser les équipes et garantir la pérennité des résultats
Témoignage client : AGILINK Group
Témoignage de M. Marc CHAMBON, Président
“Avant l’intervention d’OGIP, notre PME manquait de références extérieures, d’outils et de méthodologie, malgré la bonne volonté et les efforts des équipes. Certaines mauvaises idées, pourtant perçues comme du bon sens, s’étaient installées et freinaient la progression. Cette situation engendrait naturellement une forme de frustration collective.
N’ayant pas encore engagé de démarche de fond depuis la reprise de l’entreprise en 2020, mais fort d’expériences réussies dans d’autres contextes, j’ai choisi de faire appel à OGIP, avec qui j’avais déjà collaboré plus de dix ans auparavant.
L’approche d’OGIP s’est à nouveau distinguée par une analyse fine, une forte capacité d’adaptation et une vraie méfiance vis-à-vis des recettes toutes faites. Les échanges avec Marc Mazzolini ont toujours été riches, pragmatiques et ancrés dans la réalité industrielle , le tout dans un climat à la fois professionnel et convivial.
La démarche a combiné diagnostic, outils adaptés, plan d’action progressif et accompagnement humain. L’assistance au coaching et au développement des équipes, y compris sur certains recrutements, s’est révélée particulièrement efficace.
Les résultats ont été très concrets :
Taux de service produits sur mesure passé de 10 % à près de 80 %
Baisse des stocks matières premières de 20 % en un an
Routines d’organisation devenues incontournables
Équipes plus polyvalentes, alignées et autonomes
Au-delà des chiffres, l’entreprise a gagné en sérénité et en cohésion. Les méthodes mises en place ont été pleinement adoptées et continuent à vivre au quotidien, preuve d’une véritable appropriation.
Nous recommandons vivement OGIP à toute entreprise souhaitant s’engager dans une transformation pragmatique, durable et centrée sur l’humain.”
Envie d’en savoir plus ?
Découvrez notre offre de diagnostic flash réduisez vos stocks, libérez votre trésorerie et bénéficiez de -20 % jusqu’au 15 décembre 2025.