Prévisions de la demande et Demand Planning
référence : FORM004
Public admis
- Demand planners,
- Supply planners,
- Responsables Supply Chain,
- Prévisionnistes,
- Responsables S&OP,
- Ou toute personne impliquée dans la planification de la demande
Prix
- Inter-entreprises : 2 400 € HT
- Intra-entreprise : 3 000 € HT
Durée
- 2 jours (14 heures)
Prérequis
Notions de base en Supply Chain, logistique ou gestion industrielle.
Certifications
Organisme certifié Qualiopi – Actions de formation
NDA 32591407759
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante ; Actions de formation.
Localités
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation à distance via des outils collaboratifs.
En présentiel
En présentiel, nous sommes disponibles dans les Hauts-de-France. Ce format est idéal pour l’organisation d’ateliers.
Objectifs
Objectif général
Permettre aux participants de comprendre et construire des prévisions de la demande, de choisir les méthodes de prévision adaptées, de mesurer leur fiabilité à l’aide de KPI pertinents et d’intégrer les prévisions dans les processus de planification de la Supply Chain et de S&OP.
Objectifs pédagogiques
À la fin de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les principes fondamentaux des prévisions de la demande.
- Choisir et appliquer les méthodes de prévision adaptées au contexte de l’entreprise.
- Analyser la fiabilité des prévisions à l’aide d’indicateurs de performance.
- Intégrer les prévisions dans les processus supply chain (S&OP, approvisionnement, production).
- Améliorer la collaboration entre les équipes commerciales, supply et finance.
Programme
Jour 1 — Fondamentaux des prévisions de la demande
- Rôle des prévisions dans la Supply Chain
- Lien entre prévisions, stocks, production et niveau de service
- Typologies de demande : stable, saisonnière, erratique, promotionnelle
- Les données de prévision : ventes historiques, qualité des données
- Introduction aux principales méthodes de prévision
- Cas pratique : construction d’une première prévision sur données historiques et Conclusion
Jour 2 – Fiabilité des prévisions et pilotage de la performance
- Comprendre et mesurer la fiabilité des prévisions
- Erreur de prévision : définition, lecture métier
- Indicateurs clés (KPI) : Biais, Forecast Accuracy, MAPE, MAD
- Prévision collaborative : rôle des équipes commerciales, marketing et finance
- Intégration des prévisions dans le processus S&OP
- Étude de cas et Conclusion
Méthodologie pédagogique
- Alternance d’apports théoriques, cas pratiques et exercices sur un processus proche du terrain.
- Utilisation d’outils visuels et de supports collaboratifs (Excel, paperboard, indicateurs (KPI)).
- Travail en groupes de 3 à 6 personnes sur des mises en situation.
- Restitution collective et feedback.
Supports remis et Évaluations
- Support de formation – Prévisions de la demande
- Fiches mémo – Méthodes de prévision
- Fiche mémo – KPI de fiabilité des prévisions
- Supports de calcul et d’analyse des prévisions
- Attestation de formation
- Auto-évaluation des compétences en début de formation.
- QCM de validation des connaissances.
- Auto-évaluation des compétences en fin de formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
OGIP Organisation s’engage à favoriser l’accessibilité de ses actions de formation aux personnes en situation de handicap.
Dans ce cadre, une analyse des besoins spécifiques est réalisée en amont de la formation, afin d’identifier les éventuelles adaptations nécessaires, qu’elles soient pédagogiques, organisationnelles ou matérielles.
FAQ- Formation Prévisions de la demande et Demand Planning
Cette formation s’adresse aux Demand Planners, Supply Planners, Responsables Supply Chain, Prévisionnistes, Responsables S&OP ainsi qu’à toute personne impliquée dans la planification et l’analyse de la demande.
Non. La formation reprend les fondamentaux de la prévision de la demande avant d’aborder les différentes méthodes, leur utilisation et l’analyse de leur fiabilité. Des notions de base en Supply Chain, logistique ou gestion industrielle sont toutefois recommandées.
La formation présente les principales méthodes de prévision et apprend aux participants à choisir une approche adaptée au comportement de la demande : stable, saisonnière, erratique ou encore promotionnelle.
Les participants apprennent à analyser les erreurs de prévision et à utiliser différents indicateurs de performance tels que le biais, la Forecast Accuracy, le MAPE et le MAD afin d’évaluer la qualité des prévisions et d’identifier les axes d’amélioration.
Oui. La formation explique comment intégrer les prévisions de la demande dans le processus S&OP et comment favoriser la collaboration entre les équipes commerciales, marketing, Supply Chain et finance.
Oui. Les participants travaillent notamment sur des données historiques pour construire une première prévision, puis sur des exercices de calcul et d’analyse de la fiabilité. La pédagogie alterne apports théoriques, cas pratiques, exercices et restitutions collectives.
