Organisme certifié Qualiopi – Actions de formation
NDA 32591407759
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante ; Actions de formation.
Qu’est-ce que la certification Qualiopi ?
Qualiopi est la marque de certification qualité des prestataires d’actions concourant au développement des compétences.
Délivrée à l’issue d’un audit réalisé par un organisme certificateur habilité, elle atteste de la conformité des processus mis en œuvre par l’organisme de formation aux exigences du Référentiel national qualité.
Ce référentiel s’appuie sur 7 critères qualité, qui concernent notamment :
➜l’information communiquée aux bénéficiaires
➜la définition précise des objectifs et l’adaptation des prestations aux publics concernés
➜les modalités d’accueil, d’accompagnement, de suivi et d’évaluation
➜les moyens pédagogiques, techniques et humains mobilisés
➜les compétences des personnes chargées des formations
➜l’inscription de l’organisme dans son environnement professionnel
➜la prise en compte des appréciations et des réclamations dans une logique d’amélioration continue.
Depuis le 1er janvier 2022, Qualiopi est également obligatoire pour les prestataires souhaitant bénéficier de certains fonds publics ou mutualisés destinés à la formation professionnelle.
Ce que Qualiopi signifie pour nos formations
Pour OGIP Organisation, l’obtention de cette certification s’inscrit dans une volonté de proposer des formations structurées, adaptées aux besoins des professionnels et orientées vers la mise en pratique.
Notre démarche repose notamment sur la définition d’objectifs pédagogiques précis, l’adaptation des contenus aux publics concernés, la mise à disposition de moyens pédagogiques adaptés, l’évaluation des acquis et le recueil des retours des participants.
Mais au-delà du cadre qualité, notre approche de la formation repose sur un principe essentiel : transmettre des méthodes et des outils qui peuvent réellement être utilisés sur le terrain.
Des formations ancrées dans la réalité opérationnelle
OGIP Organisation intervient au quotidien sur des problématiques de Supply Chain, de gestion des flux, de planification et d’amélioration continue.
Cette expérience terrain alimente directement notre approche pédagogique.
Nos formations associent ainsi apports méthodologiques, outils opérationnels, exercices, études de cas et retours d’expérience, afin de permettre aux participants de comprendre les méthodes abordées, mais surtout de savoir comment les appliquer dans leur environnement professionnel.
L’objectif n’est pas uniquement de transmettre des connaissances : il est de permettre aux participants de développer des compétences directement mobilisables dans leur activité
Des formations autour de la Supply Chain et de l’amélioration continue
Notre catalogue de formation accompagne les professionnels sur différentes problématiques opérationnelles, notamment :
Comprendre et optimiser les flux physiques et informationnels de l’entreprise.
Mieux anticiper les besoins et fiabiliser les processus de planification.
Améliorer la disponibilité des produits tout en maîtrisant les niveaux de stock.
Identifier les gaspillages, analyser les processus et mettre en œuvre des démarches d’amélioration.
Comprendre et optimiser les flux et les pratiques logistiques propres à l’environnement hospitalier.
Le catalogue actuellement publié comprend notamment des formations en Value Stream Mapping, gestion des stocks et des approvisionnements, pilotage d’un plan de production avec Excel, prévisions de la demande/Demand Planning et Lean Manufacturing.
Une démarche d’amélioration continue
L’obtention de Qualiopi ne constitue pas une finalité, mais s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue.
Les retours des participants, l’évaluation des acquis et l’évolution des besoins des entreprises permettent de faire évoluer régulièrement nos contenus et nos méthodes pédagogiques.
Cette démarche vise à maintenir des formations en phase avec les réalités rencontrées par les professionnels et avec les enjeux opérationnels des entreprises.
Développez les compétences de vos équipes avec OGIP Organisation
Vous souhaitez développer les compétences de vos équipes en Supply Chain, planification, gestion des stocks, Lean Manufacturing ou logistique ?
Découvrez notre catalogue de formations et les différents programmes proposés par OGIP Organisation.
Organisme certifié Qualiopi – Actions de formation
NDA 32591407759
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante ; Actions de formation.
Pourquoi faire appel à un consultant dans le cadre d'une formation-action ?
Parce qu’un consultant apporte un regard extérieur, neutre et expérimenté. Il identifie rapidement les axes d’amélioration, propose des méthodes éprouvées et accompagne les équipes dans la mise en œuvre des solutions.
Résultat : les projets avancent plus vite, avec moins d’erreurs et davantage de résultats concrets.
Une formation classique transmet des connaissances.
Une formation-action permet d’apprendre tout en travaillant sur les problématiques réelles de l’entreprise.
Les collaborateurs appliquent immédiatement les méthodes sur leurs propres processus, leurs outils et leurs projets.
On ne forme pas seulement les équipes : on améliore réellement l’entreprise.
L’entreprise bénéficie de :
- Processus plus performants
- Organisation plus efficace
- Réduction des pertes de temps
- Diminution des erreurs
- Amélioration de la communication interne
- Tableaux de bord et indicateurs de pilotage
- Plans d’action opérationnels
- Standards et procédures formalisés
La formation-action génère donc des résultats visibles dès les premières semaines.
Oui.
Les équipes participent activement à l’analyse des problèmes et à la mise en œuvre des solutions.
Cette démarche favorise :
- l’adhésion au changement,
- la responsabilisation,
- l’autonomie,
- la motivation des collaborateurs.
Les salariés deviennent acteurs de l’amélioration continue.
Selon les besoins de l’entreprise :
- Lean Manufacturing
- Supply Chain
- Gestion de production
- Planification et ordonnancement
- Gestion des stocks
- Logistique industrielle
- Pilotage de la performance
- Management opérationnel
- Amélioration continue
- Organisation des flux
Les compétences sont acquises directement sur le terrain.
Au cours de la mission, les participants construisent avec le consultant des outils directement exploitables :
- Tableaux de bord
- KPI et indicateurs
- Procédures
- Standards de travail
- Cartographie des flux
- VSM (Value Stream Mapping)
- Plans d’amélioration
- Outils d’analyse et de pilotage
L’entreprise conserve ainsi des solutions pérennes après l’intervention.
Oui.
Selon les dispositifs et les critères de l’OPCO concerné, la formation-action peut bénéficier d’une prise en charge partielle ou totale.
Le financement permet d’accéder à une expertise de haut niveau tout en maîtrisant le budget de l’entreprise.
Le ROI est généralement rapide grâce aux gains obtenus :
- Réduction des coûts de non-qualité
- Amélioration de la productivité
- Diminution des délais
- Réduction des stocks
- Meilleur taux de service
- Amélioration du pilotage
Les économies réalisées couvrent souvent largement le coût restant à charge.
Depuis plus de 30 ans, OGIP Organisation accompagne les entreprises dans :
- l’optimisation des flux,
- le Lean Manufacturing,
- la Supply Chain,
- la performance logistique,
- l’organisation industrielle,
- le management opérationnel.
Notre approche repose sur un principe simple :
Former, Accompagner, Transformer
Nous aidons vos équipes à acquérir de nouvelles compétences tout en obtenant des résultats mesurables et durables pour votre entreprise.
